Problemy z wdrożeniem strategii FEFO często zaczynają się już na etapie przyjęcia towarów, gdy daty ważności nie są właściwie rejestrowane.
Brak pełnej informacji o terminach przydatności może prowadzić do błędnej rotacji zapasów. Rozwiązaniem jest integracja systemu WMS z procesem przyjęcia, tak aby data ważności była od razu przypisana do partii produktu.
Następnym problemem jest błędne rozmieszczenie produktów w magazynie, co utrudnia pracownikom realizację zasady FEFO. Automatyczne wskazówki dotyczące lokalizacji w systemie WMS oraz odpowiednie oznakowanie regałów pozwalają uniknąć pomyłek. Równie istotne jest zastosowanie kodów kreskowych i skanerów, które usprawniają proces identyfikacji towarów zgodnie z zasadą dat ważności.
Kolejną trudnością jest brak alertów o zbliżających się terminach ważności. Bez takiego wsparcia magazynierzy mogą przeoczyć konieczność szybkiej rotacji zapasów. W systemie WMS alerty o kończących się datach ważności są generowane automatycznie, co wspiera działania proaktywne i poprawia jakość zarządzania magazynem.
Nie można też pominąć problemów ludzkich, które pojawiają się, gdy personel nie jest odpowiednio przeszkolony lub gdy procesy operacyjne nie są dobrze udokumentowane. Regularne szkolenia, procedury operacyjne oraz monitoring efektywności realizacji strategii FEFO pomagają wykrywać obszary wymagające poprawy.
Strategia FEFO (First Expired, First Out) to klucz do efektywnej logistyki produktów szybkozbywalnych. Jednak ręczna weryfikacja dat na etykietach jest niemożliwa przy dużej skali operacji. Odkryj, jak system WMS automatyzuje ten proces, pilnując terminów ważności i optymalizując kolejność wydań bez udziału pracownika.