Analiza przedwdrożeniowa ERP


Analiza przedwdrożeniowa systemu ERP Corax Hermes SQL

ANALIZA PRZEDWDROŻENIOWA - W celu przygotowania przedsiębiorstwa do wdrożenia systemów klasy ERP najdogodniejszym sposobem jest zrealizowanie analizy przedwdrożeniowej. Każde poważne przedsięwzięcie wymaga dobrego przygotowania, zaplanowania działań, dlatego przed wybraniem i wdrożeniem systemu informatycznego proponujemy wykonanie usługi analizy przedwdrożeniowej. Usługa ta polega na udokumentowaniu potrzeb użytkowników i wymagań od systemu który ma zostać wdrożony. Podczas analizy konsultanci odbywają spotkania z kluczowymi użytkownikami po stronie docelowego użytkownika systemu ERP. W trakcie spotkań realizowanych na różnych szczeblach zarządzania, konsultanci poznają bieżącą strategię firmy, strukturę organizacyjną, obieg informacji i wszelkiej dokumentacji, główne i pośrednie potrzeby biznesowe oraz funkcjonalne i informacyjne uwarunkowania realizacji procesów biznesowych. Efektem realizacji usługi jest raport analizy przedwdrożeniowej, który zawiera kilka podstawowych elementów: Identyfikację procesów biznesowych zakres funkcjonalny wdrożenia zakres organizacyjny wdrożenia proponowane cele wdrożenia określenie korzyści biznesowychharmonogram realizacji prac wdrożeniowych Szacunkowe koszty przedsięwzięcia Ocenę infrastruktury technicznej i technologicznej 9361202621797

Ocena infrastruktury informatycznej

Przegląd posiadanej przez Klienta infrastruktury technicznej i technologicznej pod kątem wykorzystania tych zasobów podczas przyszłej implementacji systemu jak również dokonania koniecznych inwestycji dla potrzeb wdrożenia systemu. Ocena w analizie przedwdrożeniowej posiadanych serweró i stacje roboczych, zainstalowane systemy, ocena infrastruktura sieciowa, oprogramowanie systemowe, bazodanowe i użytkowe.

Określenie celu wdrożenia

Na podstawie zidentyfikowanych procesów, strategii, struktury organizacyjnej i potrzeb biznesowych Klienta, opracowane zostają cele biznesowe możliwe do osiągnięcia przez firmę, dzięki wdrożeniu stosownych systemów (zależnie od szczegółowości analizy cele mogą odnosić się do całej firmy, jak również do poszczególnych jednostek organizacyjnych).

Określenie koszty przedsięwzięcia

Przedstawione koszty realizacji wdrożenia szacowane są na podstawie zakładanego zaangażowania konsultantów w prace wdrożeniowe, kosztów licencji systemu oraz oprogramowania wymaganego do prawidłowego funkcjonowania systemu, jak również sprzętu komputerowego i infrastruktury technicznej. .
Analiza przedwdrożeniowa ERPAnaliza przedwdrożeniowa

Wdrożenie oprogramowania CRM


WDROŻENIE OPROGRAMOWANIA CRM
Wdrożenie oprogramowania CRMWdrożenie oprogramowania CRMenovaSystemy erp
DEMO