Doradztwo IT

Doradztwo (consulting) w zarządzaniu systemami informatycznymi obejmuje dziedziny, takie jak zarządzanie ryzykiem, zarządzanie informatyką, kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny. Pomagamy kierownictwu firm zorganizować odpowiednie struktury zarządzania, ocenić efektywność i skuteczność procesów zarządzania, jak również zaprojektowac i wdrożyć odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykiem.

Doradztwo (consulting) w zarządzaniu systemami informatycznymi obejmuje dziedziny, takie jak zarządzanie ryzykiem, zarządzanie informatyką, kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny. Pomagamy kierownictwu firm zorganizować odpowiednie struktury zarządzania, ocenić efektywność i skuteczność procesów zarządzania, jak również zaprojektowac i wdrożyć odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykiem. Doświadczenie zdobyliśmy pracując dla firm od 1994 roku i uczestnicząc w zaawansowanych projektach informatycznych.

Doradztwo (consulting) w zarządzaniu systemami informatycznymi obejmuje dziedziny, takie jak zarządzanie ryzykiem, zarządzanie informatyką, kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny.

Pomagamy kierownictwu firm zorganizować odpowiednie struktury zarządzania, ocenić efektywność i skuteczność procesów zarządzania, jak również zaprojektowac i wdrożyć odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykiem.

Doświadczenie zdobyliśmy pracując dla firm od 1994 roku i uczestnicząc w zaawansowanych projektach informatycznych.

Uczymy się - także na własnych błędach.

Tą wiedzę i doświadczenie oferujemy w postaci usług doradczych z zakresu analizy i projektowania systemów, wyboru systemów ERP, MRPII, WMS, finansowo księgowych.

Ponadto nasza specjalistyczna wiedza z zakresu baz danych (szczególnie Microsoft SQL server, ale także baz plikowych np. DBF) wykorzystywana jest podczas wdrożeń i intergacji systemów informatycznych wielu różnych producentów i dostawców systemów. Współpracowaliśmy dotychczas z firmami przy integracji z systemami:

  • SAP R3
  • EXACT GLOB
  • SAGE SYMFONIA
  • CDN XL + ECOD Connector
  • WAPRO ASSECO
  • Subiekt Insert
  • Corax Humansoft
  • Hermes SQL Humansoft

Analiza przedwdrożeniowa

Potrafimy zrozumieć oczekiwania biznesu i zapisać je w formie precyzyjnych i jednoznacznych wymagań. Wiemy, jakie informacje są kluczowe dla dostawców oprogramowania i systemów informatycznych i zajmujemy się "przetłumaczeniem" oczekiwań klientów na treści niezbędne do pryzgotowania i wdrożenia. Zlecając wykonanie systemu informatycznego lub przystępując do jego wdrożenia, trzeba zdefiniować wymagania, jakie ten system ma spełniać. Wymagania muszą być zdefiniowane precyzyjnie, a przede wszystkim muszą być kompletne. Przekroczenie ram czasowych i budżetowych projektu jest najczęściej spowodowane właśnie nieprecyzyjnymi lub niekompletnymi wymaganiami, które w fazie wdrożenia stanowią uciążliwy balast dla wszytskich uczestników procesu.
Do profesjonalnego definiowania wymagań potrzebna jest specjalistyczna wiedza biznesowa z dziedziny, którą będzie wspierał system. Wieloletnie doświadczenia w pracy przy wdrożeniach projektów informatycznych pozwalają nam twierdzić, że wiemy doskonale, jakie informacje są kluczowe z punktu widzenia wykonawcy systemu. Dlatego oferujemy przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej i stworzenie profesjonalnej specyfikacji wymagań, którą można przekazać wykonawcy.

Projektowanie systemów informatycznych

Jakość analizy i projektu systemu może być czynnikiem decydującym o powodzeniu projektu informatycznego lub jego braku. Wielu decyzji podjętych na tym etapie nie da się już odwrócić podczas wdrożenia, albo sa bardzo czasochłonne i kosztowne. Produktem prac analitycznych i projektowych jest dokumentacja analityczna i projektowa, obejmująca między innymi: wymagania biznesowe, wizje obszarów biznesowych, przypadki użycia, wymagania systemowe, model klas oraz architekturę techniczną systemu - a więc to wszytko co stanowić ma projekt do zbudowania systemu.

Zarządzanie projektem

W trakcie realizacji projektów Klient musi stale kontrolować zgodność realizacji z założeniami. jeżlei wykonwaca realziuje projekt w inny sposób należy jak najszybciej reagować. Stały monitoring (permanentne monitorowanie prac wdrożeniowych) pozwala ogarniczyć lub wyeliminować błądy w trakcie realizacji projektu.
Usługa obejmuje: doradztwo w zakresie decyzji projektowych, uczestnictwo w spotkaniach z dostawcą oraz przygotowywanie i opiniowanie korespondencji projektowej.

Proces wyboru dostawcy
Realizacja celu obejmuje m.in.:

  • opracowanie zapytania ofertowego do dostawców,
  • kontakty referencyjne przedsiębiorstwa z klientami dostawców systemów informatycznych oraz ich ocena,
  • przeprowadzanie prezentacji systemów informatycznych i dostawców usług towarzyszących oraz ich ocena,
  • kompleksowa ocena wymagań funkcjonalnych i technicznych przedsiębiorstwa wobec systemu oraz ofert ich dostawców
  • rekomendację najlepszego rozwiązania, tj. systemu informatycznego i dostawcy usług towarzyszących, uwzględniającego specyfikę i wymagania przedsiębiorstwa

Weryfikacja prawna i merytoryczna umów

Opracowanie projektu umowy z dostawcą na dostawę oprogramowania, usług towarzyszących i/lub platformy sprzętowej, uwzględniającego wszystkie wymogi bezpieczeństwa przedsiębiorstwa i zapewniającego osiągnięcie celów przedsięwzięcia przy zakładanym budżecie, czasie, zasobach i wymaganiach.

  • analizę i ocenę zapisów merytorycznych umowy w następujących obszarach: warunki licencjonowania, warunki wdrożenia, warunki serwisowania, warunki dostawy i serwisowania platformy sprzętowej,
  • opracowanie raportu dla Zarządu przedsiębiorstwa zawierającego w szczególności rekomendację koncepc DORADZTWO IT - Doradzamy w dziedzinie IT. Doradztwo (consulting) w zarządzaniu systemami informatycznymi obejmuje dziedziny, takie jak zarządzanie ryzykiem, zarządzanie informatyką, kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny. Pomagamy kierownictwu firm zorganizować odpowiednie struktury zarządzania, ocenić efektywność i skuteczność procesów zarządzania, jak również zaprojektowac i wdrożyć odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykiem. Doświadczenie zdobyliśmy pracując dla firm od 1994 roku i uczestnicząc w zaawansowanych projektach informatycznych. Uczymy się - także na własnych błędach. Tą wiedzę i doświadczenie oferujemy w postaci usług doradczych z zakresu analizy i projektowania systemów, wyboru systemów ERP, MRPII, WMS, finansowo księgowych. Ponadto nasza specjalistyczna wiedza z zakresu baz danych (szczególnie Microsoft SQL server, ale także baz plikowych np. DBF) wykorzystywana jest podczas wdrożeń i intergacji systemów informatycznych wielu różnych producentów i dostawców systemów. Współpracowaliśmy dotychczas z firmami przy integracji z systemami: SAP R3EXACT GLOB SAGE SYMFONIACDN XL + ECOD ConnectorWAPRO ASSECO Subiekt InsertCorax HumansoftHermes SQL Humansoft Analiza przedwdrożeniowaPotrafimy zrozumieć oczekiwania biznesu i zapisać je w formie precyzyjnych i jednoznacznych wymagań. Wiemy, jakie informacje są kluczowe dla dostawców oprogramowania i systemów informatycznych i zajmujemy się "przetłumaczeniem" oczekiwań klientów na treści niezbędne do pryzgotowania i wdrożenia. Zlecając wykonanie systemu informatycznego lub przystępując do jego wdrożenia, trzeba zdefiniować wymagania, jakie ten system ma spełniać. Wymagania muszą być zdefiniowane precyzyjnie, a przede wszystkim muszą być kompletne. Przekroczenie ram czasowych i budżetowych projektu jest najczęściej spowodowane właśnie nieprecyzyjnymi lub niekompletnymi wymaganiami, które w fazie wdrożenia stanowią uciążliwy balast dla wszytskich uczestników procesu.Do profesjonalnego definiowania wymagań potrzebna jest specjalistyczna wiedza biznesowa z dziedziny, którą będzie wspierał system. Wieloletnie doświadczenia w pracy przy wdrożeniach projektów informatycznych pozwalają nam twierdzić, że wiemy doskonale, jakie informacje są kluczowe z punktu widzenia wykonawcy systemu. Dlatego oferujemy przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej i stworzenie profesjonalnej specyfikacji wymagań, którą można przekazać wykonawcy.Projektowanie systemów informatycznych. Jakość analizy i projektu systemu może być czynnikiem decydującym o powodzeniu projektu informatycznego lub jego braku. Wielu decyzji podjętych na tym etapie nie da się już odwrócić podczas wdrożenia, albo sa bardzo czasochłonne i kosztowne. Produktem prac analitycznych i projektowych jest dokumentacja analityczna i projektowa, obejmująca między innymi: wymagania biznesowe, wizje obszarów biznesowych, przypadki użycia, wymagania systemowe, model klas oraz architekturę techniczną systemu - a więc to wszytko co stanowić ma projekt do zbudowania systemu.Zarządzanie projektami trakcie realizacji projektów Klient musi stale kontrolować zgodność realizacji z założeniami. jeżlei wykonwaca realziuje projekt w inny sposób należy jak najszybciej reagować. Stały monitoring (permanentne monitorowanie prac wdrożeniowych) pozwala ogarniczyć lub wyeliminować błądy w trakcie realizacji projektu.Usługa obejmuje: doradztwo w zakresie decyzji projektowych, uczestnictwo w spotkaniach z dostawcą oraz przygotowywanie i opiniowanie korespondencji projektowej.Proces wyboru dostawcy Realizacja celu obejmuje m.in.: opracowanie zapytania ofertowego do dostawców,kontakty referencyjne przedsiębiorstwa z klientami dostawców systemów informatycznych oraz ich ocena,przeprowadzanie prezentacji systemów informatycznych i dostawców usług towarzyszących oraz ich ocena, kompleksowa ocena wymagań funkcjonalnych i technicznych przedsiębiorstwa wobec systemu oraz ofert ich dostawców rekomendację najlepszego rozwiązania, tj. systemu informatycznego i dostawcy usług towarzyszących, uwzględniającego specyfikę i wymagania przedsiębiorstwa Weryfikacja prawna i merytoryczna umów. Opracowanie projektu umowy z dostawcą na dostawę oprogramowania, usług towarzyszących i/lub platformy sprzętowej, uwzględniającego wszystkie wymogi bezpieczeństwa przedsiębiorstwa i zapewniającego osiągnięcie celów przedsięwzięcia przy zakładanym budżecie, czasie, zasobach i wymaganiach. analizę i ocenę zapisów merytorycznych umowy w następujących obszarach: warunki licencjonowania, warunki wdrożenia, warunki serwisowania, warunki dostawy i serwisowania platformy sprzętowej,opracowanie raportu dla Zarządu przedsiębiorstwa zawierającego w szczególności rekomendację koncepcji biznesowej umowy oraz rekomendacje zmian warunków umowy i konkretnych zapisów, niekorzystnych dla przedsiębiorstwa,analizę i ocenę warunków prawnych umowy. Nadzór nad wdrożeniem. Osiągnięcie celów przedsięwzięcia przez przedsiębiorstwo w określonym budżecie i czasie, przy założonym zaangażowaniu zasobów oraz określonych wymaganiach funkcjona

Programowanie C#

Projektowanie szablonu wydruku za pomocą Report Builder. REPORT BUILDER, SQL, REPORTING SERVICES. 2014-07-20
Programowanie C#

Programowanie C#

projektowanie strony www za pomocą Visual Studio. MICROSOFT VISUAL STUDIO. 2014-07-19
Programowanie C#

Programowanie C#

Visual Studio podstawowe narzędzie nowoczesnego programisty - to fantastyczne, elastyczne środowisko pracy, do tworzenia aplikacji Windows lub Web (www). MICROSOFT VISUAL STUDIO. 2014-07-18
Programowanie C#
Doradztwo ITDoradztwo ITDoradztwo IT
Usługi

Usługi

Usługi informatyczne. usługi informatyczne